不确定年代,温州企业如何应对挑战?做好战略“加减法”?人效管理如何向“人均毛利”等指标聚集?从“降本增效”到“提质增效”,有哪几条主要的路径?5月17日,温州市企业家协会与温州民营经济人力资源产业园,联合举办关于温州企业如何“降本增效”的线上讲座活动,聚焦当前温州民企的“急难愁盼”给出“应对之策”。
市场环境 当下,部分城市停工,供应链断裂,现金流枯竭,订单逾期……个别温企的生存和发展充满不确定性。
“应对不确定性唯一的方法就是掌握确定性。” 万宝盛华大中华股份有限公司副总裁、中国人才交流协会副会长、上海市人社局决策咨询顾问张锦荣在讲座中提出,企业管理者需厘清企业劳动用工的现状,推动企业组织变革,通过加薪-减人-增效”的增量绩效管理的原则,实现人力资源效能管理向“人均毛利”等指标聚集,从而达到“降本增效”,让“三个人干五个人的活,分四个人的工资”。他认为,企业经营者应丰富企业的用工模式,做好企业的加减法,实现精细化的人力资源管理,方是当前温企的“突围”之道。 “为温州企业家们开拓了新思路。”市企业家协会常务副会长刘爱芬说,她从温州多家民企的招工情况了解来看,“新一轮的疫情使务工人员外出打工意愿减弱,越来越多人选择留在本地就业,温州的外来员工正在不断流失”。与此同时,当前年轻劳动者对于到制造业企业工作缺乏兴趣和认同感。“用工成本高”“用工难”成为不少温企发展的“拦路虎”。自去年以来,温州个别企业开始探索以“共享员工”方式,盘活闲置的劳动力资源,实现企业间的互利共享,破解用工难题。“此次讲座对这种员工共享模式等用工问题,进行了切合实际的概括总结,为企业的发展道路提供了专业的方法论和实践指南。” 当天,我市企业积极参与,更有温州海螺集团有限公司、广拓建设有限公司、浙江马锐动力机械有限公司、浙江江南制药机械有限公司和浙江心思智能科技有限公司等知名企业组建管理层专班集体线上听课。 “希望这样的讲座能多一些。”“希望多出一些针对温企现今困境的专业讲座。”与会的不少企业家们纷纷表达对后续讲座的期待。 “接下来将根据企业需求持续推出新形势下温企突围系列讲座,为企业提质增效提供智慧力量。”作为此次活动的主办方,中国·温州民营经济人力资源产业园负责人章毅表示。中国·温州民营经济人力资源产业园是温州市人力资源和社会保障局与龙湾区人民政府联合打造的国家级的人力资源服务产业园区,一直以来,园区以“市场扶持+人才搜寻+人才培训”为服务核心,为猎头服务、培训服务、咨询服务、人力资源输出服务等多业态人力资源机构提供全面的管理与服务。截至2021年底,产业园产值累计达3亿元,去年以来已开展60多场活动,累计1700家企业参会。 该活动由市经济和信息化局、市人力和社保局指导,中国·温州民营经济人力资源产业园主办,市企业家协会、温州人力资源服务业协会、瓯江口企业家协会、瑞安市企业家协会联办,浙江永正人力资源有限公司承办。
来源:温州企业家